LEIDERSCHAPSONTWIKKELING
LEIDERSCHAPS-ONTWIKKELING
Leiders ...
- hebben zicht op de dynamiek van verantwoordelijk geven, nemen en naleven
- kunnen een goede en effectieve verbinding maken met een ander en deze onderhouden
- hebben zicht op hun schaduwkanten in de dynamiek met anderen
- ontwikkelen bewustzijn op de ethische aspecten van hun handelen
- kunnen respectvol, helder en waardevrij communiceren
- hebben zicht op hun persoonlijkheid - zowel de ontwikkelde als de nog niet ontwikkelde aspecten
- ontwikkelen een vermogen tot zelfreflectie en passen deze met regelmaat toe
- kunnen bij conflicterende belangen zinvol en effectief interveniëren
- spreken in de ik-vorm en kunnen vanuit zichzelf (zonder masker) hun verantwoordelijkheden ontspannen uitoefenen
Bovenstaande vraagt om een stevige persoonlijke ontwikkeling, waarvoor tijd en ruimte beschikbaar moet zijn. Deze kwaliteiten worden niet over-night ontwikkeld, maar vragen om gerichte training en coaching/supervisie.
Voor beide (trainen & coaching/supervisie) werk ik samen met ervaren en hoog gekwalificeerde collega’s. Zowel een (in-company-)training als een individuele traject zijn altijd maatwerk.
Neem contact met mij op als je hierover vrijblijvend van gedachten wil wisselen.
meer informatie?
Onderaan deze pagina vind je antwoorden op verschillende veelgestelde vragen, waaronder duur, investering, etc.
Wat maakt een professional tot een leider? Hoe hoog opgeleid mensen ook zijn, dat - leiding geven en samenwerken - hebben ze meestal niet geleerd. Niet zelden zijn leidinggevenden binnen organisaties vakinhoudelijke experts, excellente uitvoerende professionals. Sterk op de inhoud, onervaren in het proces.
Ik ben sinds begin 2024 tevens geaccrediteerd als supervisor (ESIA)
Ik werk sinds 2003 als professioneel coach vanuit een eigen praktijk
Ik ben sinds 2008 lid van Nobco/EMCC (nummer 3013)
Ik ben door Nobco/EMCC geaccrediteerd als master practitioner coach (EIA)
Ik werk als assessor (EIA & EQA) voor Nobco/EMCC
Ik ben directeur van opleidingsinstituut Coaching Academy International
ASSESSOR NOBCO
PROFESSIONEEL COACH
LID VAN NOBCO
GEACCREDITEERD SUPERVISOR
DIRECTEUR COACHOPLEIDING
GEACCREDITEERD MASTER
Margreet, ik wilde je even mailen omdat ik aan je moest denken. Het conflict met X is inmiddels 2 jaar geleden. Wat was dat een heftig en emotioneel proces. Maar ik ben zo blij dat zowel ik als X toen hebben volgehouden. De kou is nog altijd uit de lucht en ik heb er zo veel van geleerd. Vandaag weer management-overleg gehad en ik realiseerde me dat ik veel volwassener heb leren communiceren."
cliënt in conflictcoaching
Margreet is in staat geweest om ons vermogen te helpen ontwikkelen en versterken om om te kunnen gaan met de complexiteit van het verlies van onze liefste jongste jongen op de drempel van zijn volwassenheid. En door te kunnen gaan op een mooie manier met ons gezin.
cliënt in rouw- en verliesbegeleiding
Leiderschapsontwikkeling – voor wie is het geschikt?
Voor professionals die leidinggeven of daarin willen groeien. Of je nu net begint als leidinggevende, al langer een team aanstuurt, of een stevige inhoudelijke functie hebt met veel verantwoordelijkheid: als je bewust wil werken aan je persoonlijke leiderschap, is dit traject passend.
Wat kan ik verwachten van een traject leiderschapsontwikkeling?
We werken aan zicht op jezelf, je rol en de dynamiek tussen jou en anderen. Er is aandacht voor communicatie, zelfreflectie, conflicthantering, ethiek, en het ontwikkelen van een ontspannen en geloofwaardig leiderschap. Dat doen we in de vorm die bij jou past: individueel of in groepsverband, in overleg met ervaren collega-trainers.
Is dit alleen voor mensen met een formele leidinggevende functie?
Nee. Ook als je in een coördinerende, adviserende of dragende rol zit – waarin je invloed hebt op anderen – kan leiderschapsontwikkeling je helpen om je plek helderder en steviger in te nemen.
Wat maakt deze benadering van leiderschap anders dan andere trainingen?
Bij mij staat persoonlijke ontwikkeling centraal. Niet alleen vaardigheden of technieken, maar jouw manier van kijken, reageren en je verbinden met anderen. Leiderschap begint bij zelfkennis en de bereidheid om naar binnen te kijken.
Hoe ziet een individueel traject eruit?
We starten met een intake waarin we jouw vragen en ontwikkelwensen helder maken. Daarna volgt een op maat gemaakt traject van coaching, supervisie of een combinatie daarvan. Sessies vinden plaats in overleg en afgestemd op jouw agenda en werksituatie.
Geef je ook leiderschapstrainingen binnen organisaties?
Ja, dat doe ik samen met collega’s in de vorm van in-company programma’s. Deze worden altijd afgestemd op de context, de groep en de ontwikkeldoelen van de organisatie. Neem gerust contact op om samen te verkennen wat passend is.
Werk je met een vaste methode?
Nee, ik werk ontwikkelingsgericht en stem mijn aanpak af op de persoon en de situatie. We maken gebruik van inzichten uit o.a. psychologie, ethiek, Jungiaanse modellen en ervaringsgerichte werkvormen, maar altijd afgestemd op wat werkt voor jou.
Hoe lang duurt een traject?
Dat hangt af van je vraag, je ontwikkeltempo en de gekozen vorm. Sommige trajecten bestaan uit een aantal gesprekken, andere duren langer en vragen meer tijd en verdieping. We bepalen samen wat past.
Wat kan ik van jou verwachten als begeleider?
Je kunt rekenen op een betrokken, professionele sparringpartner die de vinger op de zere plek durft te leggen, maar altijd vanuit verbinding. Iemand die je uitnodigt tot reflectie, verdieping en groei – zonder oordeel, maar niet vrijblijvend.
Is leiderschapsontwikkeling ook geschikt bij spanningen of conflicten in mijn team?
Zeker. Spanningen kunnen juist een ingang zijn voor persoonlijke groei en het versterken van je leiderschap. In dat geval kijken we ook naar hoe je vanuit jouw plek kunt bijdragen aan een gezondere samenwerking.
Wat kost een leiderschapstraject?
De investering hangt af van de duur en vorm van het traject. Ik maak altijd een offerte op maat, zodat het goed aansluit bij jouw vraag en context. Wil je hierover meer weten? Neem dan gerust contact op.