Conflicten tussen mensen of tussen groepen mensen zijn net zo natuurlijk als ze onaangenaam zijn.
Conflicten kunnen zinvol zijn als beide partijen na afloop opgelucht zijn dat ze hun grieven hebben kunnen luchten om vervolgens weer uit te reiken naar de ander. Soms leidt een conflict tot een blijvende verwijdering tussen partijen. 
Maar binnen organisaties is dat laatste buitengewoon in-effectief. Interne processen stokken of worden negatief beïnvloed door een niet uitgewerkt conflict.

Coaching

Conflicten tussen mensen of tussen groepen mensen zijn net zo natuurlijk als ze onaangenaam zijn.
Conflicten kunnen zinvol zijn als beide partijen na afloop opgelucht zijn dat ze hun grieven hebben kunnen luchten om vervolgens weer uit te reiken naar de ander. Soms leidt een conflict tot een blijvende verwijdering tussen partijen. 
Maar binnen organisaties is dat laatste buitengewoon in-effectief. Interne processen stokken of worden negatief beïnvloed door een niet uitgewerkt conflict.

SUPERVISIE

verder lezen ...

Conflicten tussen mensen of tussen groepen mensen zijn net zo natuurlijk als ze onaangenaam zijn.
Conflicten kunnen zinvol zijn als beide partijen na afloop opgelucht zijn dat ze hun grieven hebben kunnen luchten om vervolgens weer uit te reiken naar de ander. Soms leidt een conflict tot een blijvende verwijdering tussen partijen. 
Maar binnen organisaties is dat laatste buitengewoon in-effectief. Interne processen stokken of worden negatief beïnvloed door een niet uitgewerkt conflict.

ROUWBEGELEIDING

Conflicten tussen mensen of tussen groepen mensen zijn net zo natuurlijk als ze onaangenaam zijn.
Conflicten kunnen zinvol zijn als beide partijen na afloop opgelucht zijn dat ze hun grieven hebben kunnen luchten om vervolgens weer uit te reiken naar de ander. Soms leidt een conflict tot een blijvende verwijdering tussen partijen. 
Maar binnen organisaties is dat laatste buitengewoon in-effectief. Interne processen stokken of worden negatief beïnvloed door een niet uitgewerkt conflict.

CONFLICTCOACHING

Conflicten tussen mensen of tussen groepen mensen zijn net zo natuurlijk als ze onaangenaam zijn.
Conflicten kunnen zinvol zijn als beide partijen na afloop opgelucht zijn dat ze hun grieven hebben kunnen luchten om vervolgens weer uit te reiken naar de ander. Soms leidt een conflict tot een blijvende verwijdering tussen partijen. 
Maar binnen organisaties is dat laatste buitengewoon in-effectief. Interne processen stokken of worden negatief beïnvloed door een niet uitgewerkt conflict.

LEIDERSCHAPSONTWIKKELING

LEIDERSCHAPS-ONTWIKKELING